{"id":4949,"date":"2016-07-12T08:00:24","date_gmt":"2016-07-12T06:00:24","guid":{"rendered":"https:\/\/www.beshirofoundation.com\/?p=510"},"modified":"2022-04-21T12:39:06","modified_gmt":"2022-04-21T10:39:06","slug":"tu-was-du-liebst","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/beshirofoundation.com\/de\/tu-was-du-liebst\/","title":{"rendered":"Tu was du liebst \u2013 aber am richtigen Ort"},"content":{"rendered":"<p>Dietmar hat ein B\u00fcro in der Teppichetage eines global t\u00e4tigen Unternehmens. Von dort dirigiert er eine Division talentierter Ingenieure, die auf der ganzen Welt Kraftwerke projektieren. Einen grossen Teil seiner Zeit widmet er jedoch der Aufgabe, sein Wissen an junge Studenten weiterzugeben. Durch die zahlreichen externen Vorlesungen schrumpft seine Pr\u00e4senzzeit im Unternehmen auf ein Minimum.<\/p>\n<p>In seiner Begeisterung \u00fcber seine Aktivit\u00e4ten als Dozent merkt er gar nicht, dass sich seine Mitarbeiter mehr und mehr wundern, wo denn der Chef bloss abgeblieben ist. Dieter gibt seinen Teams das Gef\u00fchl, nicht f\u00fcr sie verf\u00fcgbar zu sein, kein Interesse an den Projekten zu haben. Sie f\u00fchlen sich \u201eallein gelassen\u201c, nicht gef\u00fchrt. Die direkte tragische Folge: Die ersten Mitarbeiter verlassen das Unternehmen. Mit der Zeit werden es mehr und mehr. Die High Potentials dieser Firma sind f\u00fcr immer verloren.<\/p>\n<h2>Schrumpfendes Vertrauen<\/h2>\n<p>Dann ist da Heiko.&nbsp; Er ist CEO eines mittelst\u00e4ndischen international t\u00e4tigen Unternehmens mit \u00fcber 500 Mitarbeitern. Heiko pr\u00e4sentiert bei jeder Gelegenheit mit Stolz seine HON Circle Membership Karte (in edlem Schwarz und ab 600&#8217;000 Flugmeilen pro Jahr zu bekommen).&nbsp; Reisen an 300 Tagen pro Jahr und Meetings mit Prominenten in fernen L\u00e4ndern sind seine grosse Passion. Kein Wunder, dass er auch nach 10 Jahren die Mehrheit seiner Mitarbeiter nicht zu Gesicht bekommen hat.&nbsp; Als Konsequenz schrumpft das Vertrauen seiner Mitarbeiter. Auch in diesem Unternehmen geh\u00f6rt Fluktuation zur Tagesordnung.<\/p>\n<h2>Nicht greifbar<\/h2>\n<p>Markus wiederum, ein CEO eines anderen Unternehmens, verbringt seinen Tag am liebsten mit dem Lesen von Fachliteratur und dem Erstellen von ausgefallenen strategischen Konzepten. Diese sind jedoch in seiner eigenen Organisation gar nicht umsetzbar. Markus t\u00fcftelt also wie ein leicht zerstreuter Professor in seinem B\u00fcro an Dingen, die an dieser Stelle niemand braucht. Er schliesst sich dazu ein und ist oft lange f\u00fcr niemanden aus der Belegschaft zu sprechen. Er ist nicht vorhanden und nicht greifbar.<\/p>\n<h2>Gemeinsamkeit: mangelnde Verf\u00fcgbarkeit<\/h2>\n<p>Dieter, Heiko und Markus sind drei v\u00f6llig unterschiedliche Pers\u00f6nlichkeiten. Was sie aber gemeinsam haben, ist ihre mangelnde Verf\u00fcgbarkeit f\u00fcr ihre Mitarbeiter. Sie entziehen sich \u2013 jeder auf seine Weise \u2013 ihrer F\u00fchrungsverantwortung. Es ist durchaus positiv, als F\u00fchrungskraft das zu tun, was wirklich Spa\u00df macht. Aber, bitte immer am richtigen Ort und in der richtigen Position!<\/p>\n<h2>Voller Kraft strahlen &#8211; an einem anderen Ort<\/h2>\n<p>Stellen wir uns doch mal vor, Dietmar w\u00e4re ein begeisternder Hochschulprofessor, Heiko ein Botschafter und Markus ein leidenschaftlicher Strategieberater; sie alle w\u00fcrden in ihrem Element aufbl\u00fchen und mit voller Kraft strahlen. Stattdessen pressen sie sich in ein Zwangskorsett von Aufgaben in einem Umfeld, das sie&nbsp; im Grunde nicht m\u00f6gen. Alle drei laufen Gefahr, allm\u00e4hlich auszubrennen und besetzen gleichzeitig einen Platz, an dem andere mit echtem Spass weit mehr bewirken k\u00f6nnten.<\/p>\n<h2>Lebst du deine Berufung?<\/h2>\n<p>Lebst du DEIN <a href=\"https:\/\/www.beshirofoundation.com\/de\/angebot\/academy\/berufungswerkstatt\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">volles Potenzial<\/a>? Liebst du das was du tust und machst du es mit voller Begeisterung?<\/p>\n<p>Oder bist du unzufrieden, weisst aber nicht, was du \u00e4ndern kannst?<strong>&nbsp;<\/strong>Ein Schiff ohne Ziel erreicht keinen Hafen!&nbsp; Stelle dir folgende Fragen, damit du einen Schritt n\u00e4her zu deiner Berufung kommst.<\/p>\n<h2>Mach dir Gedanken \u00fcber&nbsp;deine Lebensaufgabe<\/h2>\n<ul>\n<li>Was treibt&nbsp;dich an, so dass&nbsp;du gar nicht mehr merkst wie schnell die Zeit vergeht?<\/li>\n<li>Wo (geographisch) w\u00fcrdest&nbsp;du am liebsten arbeiten?<\/li>\n<li>Liste deine&nbsp;Sch\u00e4tze auf: Erfahrungen, Talente, St\u00e4rken sowie Expertisen. Vermisch diese mit deinem Enthusiasmus \u2013 also mit den T\u00e4tigkeiten, welche&nbsp;dir bei der Arbeit richtigen Spass machen \u2013 und such&nbsp;dir das entsprechende Umfeld wo&nbsp;du all&nbsp;deine Sch\u00e4tze einbringen kannst.<\/li>\n<\/ul>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Dietmar hat ein B\u00fcro in der Teppichetage eines global t\u00e4tigen Unternehmens. Von dort dirigiert er eine Division talentierter Ingenieure, die auf der ganzen Welt Kraftwerke projektieren. Einen grossen Teil seiner Zeit widmet er jedoch der Aufgabe, sein Wissen an junge Studenten weiterzugeben. Durch die zahlreichen externen Vorlesungen schrumpft seine Pr\u00e4senzzeit im Unternehmen auf ein Minimum. 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